关公坊酒业召开11-12月份营销例会
2018-11-02


112日下午,关公坊酒业在公司307会议室召开11-12月份营销例会,公司经营班子成员出席会议,公司各部(办)负责人、全体营销人员及金网司机等150人参加会议,公司副总经理谢仁萍主持会议。

会上,公司总会计师王世军现场宣读了《关于下达201811-12月生产经营任务的通知》,明确公司11-12月份总体任务目标,下达各事业部回款、发货任务。为确保任务目标顺利达成,打赢2018年收官之战,铁关公事业部、传旗事业部、荞酒事业部、团购开发部等四大事业部负责人对目标任务进行了细化分解,安排部署所辖事业部11-12月份重点工作任务并现场表态。随后,公司营销副总经理袁斌宣读了《201811-12月份营销人员激励方案》,鼓舞全体营销人员围绕目标任务,为个人荣誉而战、为团队使命而战、为关公坊品牌崛起而战,卯足精神、鼓足干劲,全力以赴冲刺目标任务。

最后,公司营销总经理陈小磊围绕11-12月份“冲刺任务”这一中心工作,作重要讲话。他在讲话中强调:白酒销售旺季已经到来,铁关公事业部、传旗事业部、荞酒事业部、团购开发部等四大事业部负责人要快速部署各市场活动开展,围绕各自任务目标全力以赴落实到位,公司营销、行政、生产等各系统要在目标任务分解、工作措施部署、活动安排、渠道建设、客户积极性调动、团队士气激发等各方面,加强紧迫感和使命感,打一个漂亮的胜仗,为明年任务打下坚实基础。会上,陈小磊对公司营销各事业部、行管各部(办)分别下部署了11-12月份重点工作任务,号召公司全体员工在具体工作开展中,打破局限、善于创新、勇于突破、敢于承担,确保2018年度各项工作任务圆满达成。

另讯,112日上午,公司培训中心开展了全体营销人员企业文化第二课:“关公坊新成长故事之自强之路”相关内容培训,培训会中,公司培训中心主任冯越以《中国红色政权为什么会存在?》一文为引,重点讲解了“管理四关键”、“执行四步骤”、“八大关键任务”及“关公坊酒业十三条执行令”,以学习强化促进成长,以培训强化企业文化输出,通过学习培训锻造一支真正的营销铁军。

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公司营销总经理陈小磊做重要讲话


公司营销副总经理袁斌宣读《2018年11-12月营销人员激励方案》


公司副总经理谢仁萍主持会议


公司总会计师王世军宣读《关于下达2018年11-12月生产经营任务的通知》


事业部负责人代表——铁关公事业部经理郭胜下达铁关公事业部11-12月份重点工作


营销例会会议现场

培训会现场