关公坊开展“创建服务型红旗班组”评比活动
2018-12-19


201811月,为认真贯彻集团“创建服务型团队”精神,扎实推进创建工作,关公坊酒业率先在生产车间启动了“创建服务型红旗班组”评比活动,重点围绕生产任务、产品质量、团结协作、工作纪律、现场安全及现场管理等6个方面展开,通过“班组自评、生产部评分”两级评分,最终包装5班以综合评分97分名列榜首,获得首个“服务型红旗班组”荣誉称号。

2018年是公司调整变革年,生产系统为适应企业发展需求,通过岗位梳理、技能培训和班组调整等方式,持续优化生产班组日常工作管理流程及要求,不断强化班组建设,提高班组管理水平及班组成员素质,力争打造一流的生产一线员工队伍。此次获得“服务型红旗班组”荣誉称号的包装5班,不仅工作业绩过硬,而且勇于承担重任,乐于团结协作,是一支拥有强大凝聚力和战斗力的生产系统标兵。“每天7:50准时召开班组晨会,利用生产前10分钟,总结前日存在问题,安排当日任务和人员分工,强调安全、质量和现场要求,宣贯企业文化知识,明确当日目标任务、执行标准、工作要求和注意事项,让大家能够拧成一股绳、心往一处想、力往一处使,一个班组,就是一个战斗团队”,包装5班班长李红梨谈起自己的班组,总是信心十足又满脸自豪。

 

包装5班召开班组晨会

生产部部长汪大作表示,开展“创建服务型团队”活动以来,大生产系统积极转变管理思想,把员工置于班组建设的主体地位,员工不变被动执行为主动参与,班组氛围更加和谐融洽,产品质量和工作效率显著提升。他指出,通过“创建服务型红旗班组”评比活动,全体生产一线员工自主管理、自我提升的热情被点燃,争当先进、不甘落后的激情被激活,活动初见成效,后期生产车间将持续进行评比活动,营造“比学赶帮超”的活跃氛围,全面提升生产一线员工积极性和主动性,全力服务企业发展。(文/图 何青林)